Einer der Gründe für unsere Leadership Care ❤️ ist, dass wir häufig beobachten, unter welchen Druck sich manche Führungskräfte setzen und nicht halt machen, durchzuhalten. “10 Bälle in der Luft halten, überall Feuer löschen, sich schwertun Aufgaben abzugeben und am Ende des Tages noch eine wichtige strategische Entscheidung treffen”. Sie geben uns den Anschein als seien sie unsterblich oder gar Superhelden mit nahezu endloser Energie.
Kann man wirklich so viel Kraft und Energie haben? Und wie sorgt diese Person dafür, ihre Vorräte immer wieder aufzufüllen?
Ein Beispiel: Vor Kurzem kontaktierte uns ein guter Unternehmerfreund mit einer ganz persönlichen Herausforderung. Einer seiner Kunden hatte von einem Moment auf den anderen eine Strategie über den Haufen geworfen, an der wochenlang gefeilt worden war. Der Gedanke, einen Deal von 16. Mio Euro, den er schon sicher in der Tasche dachte, eventuell gehen zu sehen, machte ihn nahezu handlungsunfähig und ließ ihn in der Angst, zugeben zu müssen, dass er ihn vielleicht verloren hatte. Autsch!
Eine Führungskraft mit guter Resilienz würde aus innerer Stärke mit den neuen Gegebenheiten umgehen und mit klarem Kopf die Strategie anpassen können. Dagegen wird jemand, der bereits auf seinen letzten Reserven läuft, wahrscheinlich erst einmal aus der Bahn geworfen und angreifbarer sein für Überforderung und den Gedanken des Versagens.
Somit ist es uns ein besonderes Anliegen, heute das Spotlight auf Führungskräfte zu legen, und zwar mit dem Blick auf „Leaders Are Human, too“.
Wir bei B:SEEN stärken Führungskräfte darin, nachhaltig den Mehrwert von Self Care zu entdecken. Das bedeutet nicht, gelegentlich in eine heiße Badewanne zu steigen oder sich einmal im halben Jahr eine kleine Auszeit zu gönnen. Wir möchten ein Bewusstsein dafür schaffen, wie wichtig es ist, die eigenen Bedürfnisse zu kennen und sich regelmäßig für sie einzusetzen. Natürliche Ressourcen, wie z.B. Energie, körperliche und geistige Gesundheit können dadurch langfristig erhalten bleiben.
Auch hier sehen wir das ganzheitlich: Wer sich als Führungskraft gut um sich kümmert, wird ausgeglichener führen und in vielerlei Hinsicht ein Vorbild für seine Mitarbeiter:innen sein. Der positive Effekt wird dann als Unternehmenserfolg spürbar.
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