Unternehmenskultur in Traditionsbetrieben neu gestalten: Herausforderungen und Schlüssel zum Erfolg
In unserer Tätigkeit als Consultants begleiten wir häufig Familienunternehmen: Traditionsreiche Betriebe, die eine lange Geschichte haben und oft tief in einer familiären Gemeinschaft verwurzelt sind. Sie haben eine einzigartige Unternehmenskultur, die geprägt ist von Werten, die über Generationen weitergegeben wurden. In unserer aktuellen sich stetig wandelnden Geschäftswelt, kann es eine große Herausforderung sein, diese traditionsreiche […]
Co-Leadership: Vorteile & Herausforderungen
Co-Leadership kann viele Vorteile und besondere Herausforderungen mit sich bringen – Alignment hilft Führungskräften und Mitarbeitenden in jedem Fall. Co-Leadership besteht, wenn zwei Personen gleichberechtigt ein Team führen. Die Verantwortung wird gemeinsam getragen und die Verantwortung geteilt, z.B. eine:r leitet den Sales & Marketing Bereich, die oder der andere alles Operative. Wie nutzen Führungskräfte und […]
Delegieren ist gar nicht so einfach…
Richtiges Delegieren ist gar nicht so einfach, macht aber letztendlich vieles leichter. Beispiele gibt es in Unternehmen täglich. Wir hatten für einen Bereich, den wir bis dato selbst übernahmen, ein neues Expertenteam an Bord genommen. Die Erwartungen waren entsprechend hoch und die Hoffnung auf sofortige Entlastung groß. Unsere top 3 Learnings waren die folgenden: 1️⃣ […]
Nachhaltigkeit durch gesunde Unternehmenskultur
Unternehmen haben meistens sehr klare Vorstellungen davon, wo sie hinwollen. Mit einem neuen Jahr werden auch oft die Quartals-bzw. Jahresziele definiert. Wie wäre es, wenn diese Ziele mit nachhaltigem Effekt erreicht werden könnten? Das ist möglich – sobald alles mit einbezogen wird, was an der Verwirklichung dieser Ziele Anteil hat: Führungspersonen * Mitarbeitende * Arbeitsumfeld. […]
Leadership ist ein Beziehungsthema!
Die Beziehung, die wir mit uns selbst haben, ist das Fundament für alle weiteren Beziehungen in unserem Leben. Somit ist auch Leadership immer auch ein Beziehungsthema, und in erster Linie erst einmal zwischen einem Leader und sich selbst. Warum hat Leadership mit Beziehung zu tun? 1️⃣ Beziehungen sind IMMER auch ein Spiegel. Deshalb dürfen wir […]
Stark durch happy Teams
Was gewinnen Sie mit einem glücklichen Team? Mitarbeiter:innen, die sich an ihrem Arbeitsplatz gesehen und wertgeschätzt fühlen, sind auf natürliche Weise produktiver. Die Möglichkeit, ihre Meinung äußern zu können und gesehen zu werden, macht es wahrscheinlicher, dass sie Ideen einbringen, dadurch miteinander wachsen und sich gegenseitig „stärken“. Das steigert nachhaltig die Kreativität, Motivation und schafft […]
Im Anhalten liegt Gold…
Für diejenigen, die Anhalten mit Stillstand gleichsetzen, könnte das Wort Anhalten durchaus “unruhige Gefühle” hervorrufen, insbesondere für einen Unternehmer. Wie wäre es stattdessen mit der Perspektive, dass in einem Haltmachen durchaus Gold liegen kann? Leadership Care ist etwas, das wir bei B:SEEN immer wieder gerne in den Fokus rücken. Ein guter und ausgeglichener Leader ist […]
Personallücken …
Wir hätten die Frage auch anders formulieren können: Verbringen Sie zu viel Arbeitszeit mit Dingen, die nicht zu Ihrem eigentlichen Aufgabenbereich gehören? Sie sind nicht allein! Viele Anfragen, die uns als Unternehmensberater aktuell erreichen, benötigen Hilfe bei akuten Herausforderungen: Lücken, die durch z.B. hohe Krankenstände und Abwanderung entstehen, müssen gefüllt werden, während vakante Stellen immer […]
We Love Retreats!
Unsere Top Gründe dafür, warum sich Unternehmen mit der Magie von Retreats beschäftigen sollten. Mit einer Arbeitswelt, in der Home Office, Remote Arbeit o.ä. zu den neuen Normalitäten gehören, stellt ein Retreat eine großartige Möglichkeit dar, einmal alle Teamplayer persönlich im Raum zu haben. In der reinen Übersetzung bedeutet ein Retreat ein “Rückzug aus der […]
Recruiting – es gibt ihn, den perfekten Match!
Innere wie äußere Veränderungen gehören zum unternehmerischen Alltag. Sie fordern Prozessoptimierungen und oftmals schnelle Neuausrichtungen. Die Auswahl der richtigen Mitarbeiter wird spätestens in herausfordernden Situationen spürbar und macht somit das Recruiting zu einer der zentralen Aufgaben eines Personalverantwortlichen. Recruiting, so wie wir es bisher kennen, mündet leider oft in einer zeitintensiven, nicht immer im Sinne […]